Finden Sie schnell it beratungsfirma für Ihr Unternehmen: 23 Ergebnisse

Organisationsanalyse: Tiefenblick in Ihre Prozesse mit Landtwing Informatik. Konnektivitätsanalyse: Optimale Anbieter für Kommunikation finden. Lizenzmanagement: Kosteneffiziente Softwarelizenzen. Leasing: IT-Modernisierung ohne große Investitionen.

Eine kompetente Beratung bezüglich der Möglichkeiten sind Basis für unsere Kundenwünsche. So veredeln wir für unsere Kunden die Bauteile oder Beschriften diese nach den Vorgaben.

Eine wichtige Aufgabe innerhalb des Ladenbaumanagements ist die Beratung & Vermittlung von passenden Partnern anhand der Bedürfnisse unserer Kunden. Eine wichtige Aufgabe innerhalb des Ladenbaumanagements ist die Beratung & Vermittlung von Partnern wie Ladenbauer, Bau-Fachleute, Beleuchtungsspezialisten, Planern usw. Die langjährige Erfahrung und Zusammenarbeit mit ausgewiesenen Spezialisten ist eine weitere Stärke der Rolf Hüni GmbH. Im Projekt für alle Gewerke

Durch die langjährige, weltweite Erfahrung sowohl im Marketing und Verkauf als auch in der Entwicklung und dem Engineering von Maschinen und Anlagen in der Schokoladen-, Süsswaren– und Verpackungs-Industrie, konnte sowohl ein nationales als auch ein internationales Netzwerk aufgebaut werden. Durch die vielen über all die Jahre aufgebauten Kundenbeziehungen, entstand eine grosse Nachfrage für Beratung, Projektleitung und Management was heute zu einem wichtigen Tätigkeitsfeld der FIHOMATEC AG gehört. Unter Berücksichtigung der bestehenden Infrastruktur sowie zukünftiger Bedürfnisse wird ein detaillierter Produktionsplan erstellt und die dafür am besten geeigneten Maschinen und Anlagen nach einem definierten Auswahlverfahren basierend auf Wirtschaftlichkeit und Effizienz, ausgewählt. Unser Ziel ist es, die bestmögliche Produktionsleistung, Flexibilität und Zuverlässigkeit unter Berücksichtigung der vor Ort bestehenden Möglichkeiten, zu erreichen.

Als Treuhandunternehmen in der Region St. Gallen – Appenzell - Thurgau bieten wir umfassende Dienstleistungen in den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen, Steuerberatung, Unternehmensberatung, Lohnbuchhaltung/Payroll sowie Wirtschaftsprüfung an. Wir stehen für Fachkompetenz, Zuverlässigkeit und eine vertrauensvolle und individuelle Beratung. Die heutigen modernen und digitalen Möglichkeiten setzen wir dabei gewinnbringend für eine effiziente und unkomplizierte Zusammenarbeit mit unseren Kunden ein. Unsere Dienstleistungen: - Abacus Software - ORBECO ist Vertriebspartner der Abacus Business Software Als Abacus Vertriebspartner begleiten wir Sie bei der Konzeption, Installation, Einführung, Schulung und Wartung Ihrer Abacus-Software. Im Tagesgeschäft stehen wir Ihnen als Supporter jederzeit zur Verfügung. Dabei profitieren Sie gleichzeitig von unserem Abacus Know How und unserem Wissen als Treuhandexperten. Abacus ist die marktführende Schweizer Business Software, entwickelt in der Schweiz und ausgerichtet auf Schweizer Unternehmen mit ihren typisch branchenspezifischen Bedürfnissen. Dank dem modularen Aufbau und der Skalierbarkeit ist Abacus die passende Software für Unternehmen in jeder Größe. Die Abacus Software ist im Lizenzmodell oder als Cloud-Abo erhältlich. Zu unserem Abacus Angebot

Unsere Experten beraten Sie gerne schon bei der Projektierung. Der Einsatz unserer modernsten Maschinen garantiert Ihnen eine optimale und wirtschaftliche Produktion Ihrer Teile.

Edubook ist spezialisiert auf hoch performanten Digitaldruck sowie auf die Produktion von Books on Demand, aber nutzt und kombiniert alle Druck-Technologien. Für Offsetdruck-Anwendungen arbeiten wir mit langjährigen Partnern zusammen. Zusätzlich zur Abwicklung von Digitaldruckaufträgen bieten wir Ihnen - Druck von Briefpapier, Umschlägen, Visitenkarten, inkl. Nachproduktion nach Bedarf - Offsetdruck - Unterstützung in der Druckvorstufe - Beratung bei E-Book-Projekten - Diverse Onlineshops für Ihre Printprodukte

Vertrauen auch Sie auf unsere Kompetenz für Präzision im System seit 1970. Wir nehmen ihre Herausforderungen an und suchen für sie ein kostenoptimierte Lösung. Ob komplexe Zerspannung oder mechatronische Baugruppe, vertrauen sie auf unser Wissen.

5.1: Wann Komplimentärberatung? 5.2: Vorteile und Merkmale 5.3: Das Komplementärmodell 5.4: Haltung und Werte

Die Geschwindigkeit des technologischen und digitalen Wandels sowie die steigenden Anforderungen an die Unternehmen bringen neue Chancen und Herausforderungen. Unsere Consultants unterstützen Sie bei Ihrem Vorhaben von Anfang an. Zu unseren Consulting-Dienstleistungen gehören u.a.: Vorgehensberatung Methodik Skills Best Practices

Beratung Individuelle Beratung für individuelle Bedürfnisse Oft stellt sich die Frage, wie die Informationstechnologie am besten zur Erreichung der Geschäftsziele eingesetzt werden kann. Besonders im Zeitalter der Digitalisierung stellen viel Unternehmen fest, dass es noch sehr viel Aufholbedarf gibt. Und da kommen wir ins Spiel. Digitale Transformation Wir gestalten und begleiten die digitale Transformationen Ausschreibungen Wir kümmern uns für Sie um die technischen Aspekte bei Ausschreibungen Strategie Wir definieren und setzen mit Ihnen Ihre IT Strategie um Fachlichkeit Wir unterstützen Sie bei der detaillierten Aufbereitung ihrer Fachlichkeit

Beratung & Coaching orientieren sich an der individuellen Aufgabenstellung der Kunden sowie deren internen Kapazitäten und des vorhandenen Fachknowhows. Die Ausrichtung zielt auf Soziale Institutionen und beinhaltet Leistungen zur Gestaltung von Managementsystemen. Tätigkeitsschwerpunkte: • Aufbau und Einführung eines neuen Managementsystems: Qualiman IMS® • Verschlankung und Optimierung eines bestehenden Managementsystems, z.B.: Befreiung von Normüberintepretation, Komplexitätsreduktion, Dokumenten- und Datenmanagement, Managementreview, Prozessüberwachungen • Durchführung interner und externer Audits • Vorbereitung auf und Begleitung bei Zertifizierungen Ergänzende Dienstleistungen: Integration weiterer Management-Disziplinen: Risikomanagement

Optimieren Sie Ihre Beschaffung Beschaffungspolitik Legen Sie die Rahmenbedingungen für die Beschaffung fest, damit deren Ausrichtung im Einklang mit Ihren Firmenzielen steht. Beschaffungsstrategien

Nutzen Sie unsere fundierte Expertise, um sich Ihre Meinung über die noch junge Anlageklasse zu bilden und davon zu profitieren! «Wir werden oft gefragt, ob digitale Vermögenswerte die Zukunft sind. Mit dem breiten Wissen unserer Anlagespezialisten und Partner können Sie sich nun eine fundierte eigene Meinung über den Einsatz von digitalen Vermögenswerten bilden.» Dr. Stephan A. Zwahlen, Vorsitzender der Geschäftsleitung Die neuen Dienstleistungen in der Anlageberatung beinhalten Direktinvestitionen in die gängigen Krypto-Währungen und Token wie auch entsprechende Kollektivanlagen. Sie basiert auf dem mehrfach ausgezeichneten, einheitlichen Beratungsprozess von Maerki Baumann, der dem Schweizer Finanzdienstleistungsgesetz (FIDLEG) sowie der Finanzmarktrichtlinie der Europäischen Union (MiFID) entspricht. Mit dem klar strukturierten Prozess wird sichergestellt, dass Investitionen in digitale Vermögenswerte mit ihren hohen Marktschwankungen angepasst an Ihr individuelles Risikoprofil vorgenommen werden und eine Empfehlung Ihren persönlichen Präferenzen entspricht.

Ohne Kommunikation keine Kommunikations-Lösungen. Getreu diesem Motto stellt die cosema ag die persönliche, individuelle Beratung und Bedarfsabklärung stets ins Zentrum. Eine sorgfältige Planung sowie eine durchdachte Koordination bilden bei der cosema ag die Grundpfeiler einer reibungslosen Projektierung. Dabei wird auf ein enges Miteinander mit dem Kunden sowie allen anderen Beteiligten wie Provider, Informatiker und Elektriker grossen Wert gelegt. Für die finale Umsetzung und Realisierung der Projekte sind bei der cosema ag top-ausgebildete Techniker zuständig. Dank stetiger Weiterbildung sind die Mitarbeiter immer auf dem neusten Stand der Technik und somit sowohl für die jetzigen als auch für die zukünftigen Technologien gewappnet.

Nein, eine eigene Tramhaltestelle wie die ZKB haben wir noch nicht. Aber wir arbeiten dran. Die ITMC wächst! Wir konnten in den letzten Monaten eine ganze Reihe neuer, kompetenter Berater gewinnen. Mit dieser Verstärkung sind wir nun neun Consulting Partner bei der ITMC. Martin Haas berät in Sachen Strategieentwicklung, Digitalisierung und Management – er baut dabei auf seine Erfahrung als ehemaliger Group CIO der Migros. Michael Bogni hilft bei der Strukturierung und Führung kritischer transformativer Projekte und übernimmt dabei z.B. die Rolle des Projektleiters oder des Coaches. Raphael Hasler ist ein Spezialist für Data Governance und unterstützt seinen Kunden bei der Navigation in diesem für Business, IT und Compliance kritischen Themengebiet. Michael Gysi fokussiert sich auf Cyber Security. Er hilft Unternehmen dabei, die für sie richtigen Sicherheitsmassnahmen (z.B. im Umfeld SOC) massgeschneidert zu definieren und umzusetzen. Oliver Ruf zielt in seiner Beratungspraxis darauf, pragmatisch und innovativ Wert zu erzeugen im Kontext IT-Strategie, Enterprise- und Integrationsarchitektur, Software-Entwicklung und agilem Projektmanagement (Scrum und Kanban). Mit den neuen, kompetenten Personen an Bord können wir auch in grösseren, komplexeren Projekte aktiv werden – und weiter unser Versprechen einlösen: Keine „Juniors“ in ITMC-Projekten, nur erfahrene Experten, „bei uns kocht der Chef selbst“. Nun neu mit einer noch qualitativeren Abdeckung relevanter Themen im STARS-Umfeld. Die ITMC ist eine Beratungsfirma.

Spezialisiert auf Design und Entwicklung von eingebetteten Systemen dienen wir Ihnen als Partner „hinter den Kulissen“ und helfen Ihnen, Ihre Ideen und Konzepte in kreative, innovative Produkte und Systeme zu verwandeln. Unsere Dienstleistungen werden einerseits von kleinen Unternehmen mit begrenzten Ressourcen als schlüsselfertige Lösung gewählt, während große Unternehmen diesen Ansatz schätzen, da sie ein vollqualifiziertes Gerät bekommen, das gemäß ihren Anforderungen konzipiert wurde und nun quasi „off-the-shelf“ bezogen werden kann. Jeder Entwicklungsschritt ist als separate Dienstleistung verfügbar.

verbinden Zugangsweisen der Fach- und Prozessberatung und aktivieren die Ressourcen des Unbewussten in Beratungsprozessen. Beide Ansätze gehen von einem humanistischen Menschenbild (C. Rogers) aus, wonach jeder Mensch bereits über die Ressourcen zur Bewältigung seiner Probleme/ Schwierigkeiten verfügt (Ressourcen- und Potenzialorientierung). Der Ansatz mediativer Kompetenzen ist sowohl theoretisch-methodisch fundiert, als auch durch mehrjährige Erfahrungen in unterschiedlichen Organisationen erprobt. Mediative Kompetenzen werden international in folgenden Branchen genutzt: Bauunternehmen (von KMU bis internationalen Konzernen) Architektur- und Planungsbüros Familienunternehmen, u.a. in der Immobilienbranche, Holzverarbeitung Nationale und internationale Netzwerke von Steuerberatern und Wirtschafts-treuhändern (Genossenschafts-)Banken der Primär- und Sekundärstufe Medienunternehmen (Print- und andere Medien) Ausbildungseinrichtungen (Profit und Non-Profit) Konfliktkultur GmbH

Bei diesem Geschäftsmodel bezahlt der Kunde nur bei einer erfolgreichen Einsparung. WIN-WIN Honorierung - ZUSAMMENARBEIT AUF ERFOLGSBASISAS Die Honorierung erfolgt ausschliesslich auf Basis der effektiv erzielten Einsparungen. Die nachhaltige Einkaufsberatung sowie gewinn- bringende Verhandlung erwirtschaftet Ihnen eine kontinuierliche Kostenoptimierung. Unsere Vergütung basiert auf den Erfolg unserer Arbeit. Bei diesem Geschäftsmodel bezahlt der Kunde nur bei einer erfolgreichen Einsparung.

Wünsche, Träume und Interessen vertieft und professionell kennenlernen – und gezielt verfolgen. Eine fundierte Kompaktberatung zur Erstausbildung, zum passenden beruflichen Tätigkeitsbereich, oder auch für eine stimmige Weiterbildungsentscheidung. Auf dem Hintergrund unserer langjährigen Erfahrung kommen wir rasch zu konkreten Resultaten und geben wertvolle Tipps zur Umsetzung. Inhalt Situationsanalyse & Zielvereinbarungen Umfassende Analyse Interessen Erarbeitung einer Perspektive für die nächsten 5-10 Jahre Umsetzungscoaching, konkrete Planung nächster Schritte, Feedback zum Lebenslauf Schriftliche Resultate Ablauf 2-3 Stunden Assessments/Worksheets daheim 2 Stunden Interessenanalyse (umfassende Fragebogen, Lebenswünsche) bei uns 2 Stunden Beratungsgespräch bei uns (Besprechung der Resultate und Umsetzungscoaching) + ca. 2 Stunden Zeitaufwand unsererseits für Recherche und schriftliche Resultate Auf Wunsch vollumfänglich Online durchführbar. Honorar Follow Your Dreams CHF 1450.- exkl. MWST (Für Klienten ausserhalb der Schweiz: Ihre Termine sind mit Ihrer Zahlung per PayPal im voraus definitiv, Klienten aus dem Ausland zahlen keine MWST/VAT) Bitte beachten Sie unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen Orientierungsgespräch Eine Sitzung buchen FOLLOW YOUR DREAMS LIFE DESIGN CLASSIC LIFE DESIGN PREMIUM Assessments/Worksheets 2-3 Stunden daheim 5-6 Stunden daheim 5-6 Stunden daheim Lebensperspektive, Interessen, Entwicklungsmöglichkeiten 2 Stunden mit uns 2.5 Stunden mit uns 6.5 Std. mit uns (inkl. Mittags/Bewegungspause) Besprechung der Resultate & Umsetzungscoaching 2 Stunden mit uns 2.5 Stunden mit uns 2 Stunden mit uns Schriftliche Resultate Kurzbericht mit Kurz-Recherche, detaillierte Testresultate Kurzbericht mit Recherche, detaillierte Testresultate Detaillierte Zusammenfassung der Stärken & Entwicklungsmöglichkeiten, Recherche Zeitaufwand unsererseits für Analyse, Recherche und schriftliche Resultate 2 Stunden 4 Stunden 6 Stunden Situationsanalyse & Zielvereinbarungen Erarbeiten einer Perspektive für die nächsten 5-10 Jahre Vertiefte Erarbeitung einer beruflichen und privaten Perspektive für die nächsten 5-10 Jahre Optimierungsfeedback zum CV & zu einer professionellen Job Search 1 Stunde Follow-Up Coaching CHF 1450.- exkl. MWST/VAT* CHF 2750.- exkl. MWST/VAT* CHF 3600.- exkl. MWST/VAT*

Bauen wird u.a. durch beengte Platzverhältnisse, neue Bauverfahren, regulatorische Auflagen oder Umweltaspekte immer komplexer. Entsprechend sind auch die geotechnischen Fragestellungen herausfordernd, die während der Planungs- und Ausführungsphase auftreten und sich nicht immer in frühen Projektphasen abschliessend beantworten lassen. Dies erfordert situativ massgenschneiderte Lösungen.

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Die Nadel verbirgt sich im Heuhaufen, und der Teufel steckt im Detail. Solche Erfahrungen sind bei der Suche nach einer passenden ERP-Software für Projekte nicht selten. Zumal sich Dienstleistungsunternehmen nicht jeden Tag mit der Evaluation eines geeigneten Systems herumschlagen möchten. Zum Glück, denn wer einmal die richtigen Lösung gefunden hat, wird sie kaum mehr hergeben. Doch wie findet man diese? Nachfolgend ein paar Tipps.